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吉木乃縣積極打造過硬村級后備干部隊伍

日期:2019-10-18
來源:吉木乃縣委組織部
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為切實加強村級組織建設,進一步拓寬村級干部選人視野,優化村干部隊伍結構,提高村干部隊伍整體素質,加快農村本土人才成長步伐,吉木乃縣從“選、育、管、用”四方面入手,健全完善培養機制,全方位、持續抓實抓細村級后備干部隊伍建設,為村級后備干部成長開辟綠色通道。

按需選配,優化村后備干部隊伍結構。根據《阿勒泰地區村級后備干部“金山培養計劃”實施方案》文件要求,全縣6個鄉(鎮)41個行政村針對各村用人需求,進行摸底排查,結合各村“兩委”班子配備職數,嚴格按照1:3的比例,建立村級后備干部儲備庫,采取支部推薦、群眾舉薦、個人自薦、鄉(鎮)黨委考察的“三薦一考”方式,把政治素質高、群眾認可度高、熱心村級事務、致富帶富能力強的種植養殖大戶、復退軍人、大中專畢業生、返鄉創業農民工及大學生村官等農村優秀人才納入村黨組織選撥視野。各村結合當前重點工作內容,自行組織開展農村業務知識測試,檢驗村級后備干部“含金量”,綜合考察及考試成績,選拔村級后備干部125人。以公職化檔案管理規范要求,建立村級后備干部登記制,對選拔出的村級后備干部實行一人一檔,統一管理,為村級后備干部“育、管、用”提供依據。

多措并舉,拓寬培養渠道。建立“2+1”村級后備干部培養聯系人制度,為每個培養對象確定2名聯系培養責任人,定期談話指導,保持經常性聯系和溝通,了解其思想動態和工作情況。鄉(鎮)舉辦6場次村級后備干部培訓班,組織36名機關站所工作人員為其授課,增長后備干部業務知識。各村根據后備干部的個性特點,合理確定培養方向,明確八大培訓任務,量身定制培訓措施136條。以“主題黨日”活動、農牧民夜校學習為契機,把村級后備干部納入活動范圍,增強教育培訓的針對性和實用性。各村廣泛開展 “微課堂”培訓,將基層組織建設、脫貧攻堅及農業實用技術等知識推送至村級后備干部手中,提高后備干部執行政策、推動發展、服務群眾、依法辦事和解決問題的能力。

精準施策,拓寬管理渠道。吉木乃縣采取積分制強化對村級后備干部日常管理工作,縣鄉兩級包村領導、包村干部每月對村級年輕后備干部進行談話教育,及時了解村級年輕后備干部的思想、工作和學習情況,縣委組織部每月通過電話交談、面對面交流等方式,掌握村級后備干部參與村級事務情況,收集工作意見建議,不斷改善和提升基層工作水平。建立后備干部“雙評”制度,村黨組織每月通過培養聯系人評、群眾評,對后備干部履職、協作、服務等方面綜合評價,按照好、較好、一般、差4個等次綜合評價,連續兩個季度排名后兩位的,記入后備干部檔案中,強化后備干部服務意識和宗旨意識,時刻接受干部群眾監督和評議,增強后備干部的責任感。

能上能下,拓寬使用渠道。鄉(鎮)黨委每年對村級年輕后備干部的工作表現進行考評,準確了解和掌握后備干部優缺點和現實表現情況。對政治思想、道德品質、遵紀守法以及遵守村規民約等方面出現問題的,工作實績不突出、發展潛力不大的,群眾意見大、威信不高,由于身體等原因不能勝任工作的,及時進行調整充實。村缺配的非選舉崗位村干部原則上都必須從后備干部隊伍中擇優選用,進一步暢通村級后備干部使用渠道。

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