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沙灣縣積極做好援疆干部人才關愛工作

日期:2019-10-17
來源:沙灣縣委組織部
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為加強援疆干部人才服務與管理,沙灣縣從制度化管理、科學化考評和親情化服務三方面入手,提升援疆干部人才干事創業熱情。

制度化管理,激發干部人才活力。結合實際,制定援疆干部管理措施細則,從工作職責、選派與輪換、職務任免、教育培訓、考核、待遇與獎勵、工作紀律等方面作明確規定。建立管理檔案,詳實記錄援疆期間德、能、勤、績、廉。同時根據干部人才的任職經歷和專業特長,合理確定工作崗位和分工,做到“人盡其才,人盡所用”,完善干部人才學習教育、請銷假、談心談話、重大事項報告等一系列規章制度,建立鼓勵創新寬容失敗的人文關懷機制,鼓勵干部人才大膽創新,營造良好的干事創業環境。

科學化考評,提升傳幫帶效果。建立援疆人才常態化聯系制度,縣領導通過談心談話、走訪慰問、召開座談會等形式與援疆人才保持經常聯系,聽取他們對縣域經濟社會發展的意見建議,幫助解決其實際困難,組織援疆人才每半年開展一次工作匯報,年底組織開展一次述職評議,切實加強對援疆干部人才的考核。建立援疆人才“一對三”結對幫帶機制,即1名援疆專業技術人才幫帶受援單位3名專業技術人員,采取技術指導、現場授課、工作交流等方式,提升沙灣縣人才的素質能力。

親情化服務,解決援建后顧之憂。貼心、細心、用心做好援疆干部人才服務工作。積極引導援疆干部人才保持健康、積極、向上的精神狀態,組建“受援單位+縣級領導”慰問團,開展節日慰問、生病探望等活動,利用“微互動”發送祝福信息1000余條。實施“暖心”工程,為援疆干部人才建立健康檔案,定期組織開展體檢;每月確定一個“聚心”活動主題,組織開展知識講座、文體活動、拓展訓練等豐富多彩的活動,讓援疆干部感受到來自“第二故鄉”的關懷,在受援地安心工作。

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